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為充分研判形勢，全面總結哈電集團佳木斯電機股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“佳電股份”）階段工作完成情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作，確保高質(zhì)量完成年度指標任務(wù)，6月1日，佳電股份召開(kāi)干部會(huì )議，哈電集團黨委常委、副總經(jīng)理，佳電股份董事長(cháng)劉清勇出席會(huì )議并講話(huà)，佳電股份黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉漢成主持會(huì )議并講話(huà)，佳電股份領(lǐng)導班子成員、各單位中層以上干部參加會(huì )議。

劉漢成結合公司主要經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，從六個(gè)方面部署了重點(diǎn)工作。要牢牢把握科技創(chuàng )新這一根本；要突出抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)這一核心；要強力推進(jìn)精細管理這一手段；要緊盯降本增效這一重點(diǎn)；要緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一生命線(xiàn)；要扭住干部能力作風(fēng)這一關(guān)鍵。

同時(shí)，要將黨紀學(xué)習教育、巡視工作和人才培養等內容與重點(diǎn)工作緊密結合起來(lái)。

劉清勇就如何確保完成年度目標任務(wù)，提出三點(diǎn)要求。要抓指標增信心；要抓復盤(pán)拓思路；要抓落實(shí)促發(fā)展。

劉清勇最后強調，要高標準高質(zhì)量開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，準確把握黨紀學(xué)習教育重大意義和目標要求，把黨紀學(xué)習教育與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結合，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。