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2024年是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)現“十四五”規劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年,也是哈電集團發(fā)展高水平見(jiàn)成效的重要一年。為深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，持續鞏固和深化主題教育成果，貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于制造強國、質(zhì)量強國重要講話(huà)重要指示精神，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù)，佳電股份黨委緊密?chē)@“十一個(gè)工作重點(diǎn)方向”年度工作部署，組織開(kāi)展了“積跬步 成千里 向未來(lái)”專(zhuān)項工作。此項工作旨在發(fā)動(dòng)全體干部職工，圍繞“責任、使命、擔當”思想觀(guān)念，樹(shù)立“嚴精細實(shí)”工作作風(fēng)，聚焦“技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)”底層邏輯，扎實(shí)推進(jìn)各項工作落實(shí)落地，筑牢高質(zhì)量發(fā)展堅實(shí)基礎。

為積極做好黨的二十屆三中全會(huì )精神宣傳工作，匯聚推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展合力，本平臺將開(kāi)展“積跬步 成千里 向未來(lái)”工作系列宣傳。本期推出沖剪車(chē)間、小型車(chē)間工作成果經(jīng)驗。

以“點(diǎn)滴”積累 鑄就“精益”基石

沖剪車(chē)間黨支部堅持“嚴”字當頭、“細”字為要、“實(shí)”字托底，結合崗位和工作職責，組織廣大黨員干部積極建言獻策，圍繞質(zhì)量提升、降本增效、現場(chǎng)6S管理等方面內容，制定沖剪車(chē)間黨支部“積跬步 成千里 向未來(lái)”50余個(gè)行動(dòng)項。通過(guò)采取精細管理，合理管控燃氣使用；自制膠帶頭，使太鋼卷拆裝更便捷；創(chuàng )新工藝方法，降低工裝模具費用等措施，共計節約費用4萬(wàn)元左右。同時(shí)，沖剪車(chē)間黨支部深入貫徹哈電集團和公司“三級書(shū)記抓質(zhì)量”工作各項部署，結合班組實(shí)際特點(diǎn)，采取專(zhuān)題學(xué)習、集中培訓等多種方式，全面提升職工質(zhì)量管理意識和能力，切實(shí)把“質(zhì)量是企業(yè)唯一尊嚴”理念內化于心、外化于行，不斷推進(jìn)“積跬步 成千里 向未來(lái)”專(zhuān)項工作取得實(shí)效。

于細微之處見(jiàn)精神 在細節之間顯水平

小型車(chē)間黨支部緊密?chē)@哈電集團和公司“三級書(shū)記抓質(zhì)量”工作要求，不斷強化質(zhì)量責任意識，從小事著(zhù)手，從細節做起，對直送物料電機裝配用螺釘、螺栓類(lèi)等標準件計劃、領(lǐng)用情況進(jìn)行自查分析，標準件使用平均偏差率達10%-15%。針對此項問(wèn)題，小型車(chē)間黨支部成立物料管控小組，規范物料“提、領(lǐng)、用”交接流程，組織進(jìn)行“開(kāi)箱行動(dòng)”清點(diǎn)庫存，將多余物料返回車(chē)間零件庫統一調配，組織開(kāi)展“彎腰行動(dòng)”，對死角、柜底等部位進(jìn)行清理，持續推動(dòng)“三級書(shū)記抓質(zhì)量”工作走深走實(shí)。截至目前，偏差率已降低至5.93%。